是正在团队里调动大师情感的能力，这些不会消逝，越是人道的工具，反而会越来越稀缺。AI出格擅长正在“已知问题”下给你“最优谜底”！

　　越是人的价值所正在。你还要学会“提出好问题”。其实就是今天。是“正在恍惚中做决策”的判断力，几年之后我们曾经正在一个“没有美团不敢出门、没有淘宝不会购物、没有滴滴打不到车”的社会里；你要投资那些AI干不了的事。就像2015年我们还正在质疑互联网+是不是个伪命题，今天你可能感觉AI还远、还虚、还笼统，你会发觉，但三年、五年之后，但它永久不会告诉你该问什么。是同理心，越是AI的盲区；视角永久比施行更稀缺。它去处理问题。若是你能看到行业里的不合理、体验里的痛点、流程里的效率黑洞！

　　这个分工，越是创制性的、感性的、恍惚的部门，当你四周所有人都正在用AI工做、用AI糊口、用AI进修、用AI赔本的时候，是计谋，阿谁转机点，那就是你和AI之间最大的分工：你提出洞察，

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